جبار هاشم: إدارة النادي المؤقتة ستعيد هيكلية الهيئة العامة للصقور
جيل كروي ادرك معنى العمل الاداري ليوظبوا نجوميتهم في هاذ المجال وياخذوا حيزا كبيرا يمكنهم من تطبيق افكارهم، مزجوا بين الاثنين ليطبقوا مفرداتهم الفنية في التخطيط والبناء
وجبار هاشم نجم ينتمي الى الكوكبة التي فضلت العمل الاداري والابتعاد عن ثوب التدريب، حاورناه عن دوره مع فريق القوة الجوية وما لديه من طروحات ومقترحات تنصب بمصلحة النادي وجماهيره ليدلي برايه من خلال هذا اللقاء.
* كيف تجد واقع الفريق من الناحية الادارية؟
- فريق القوة الجوية مستقر فنيا وتمكن من فرض ذلك بعد تحقيق نتيجة جيدة امام منافسه اللدود ما يعكس مدى تناغمه وتفاعله مع الادارة المؤقتة التي بذلت جهودا استثنائية من اجل النهوض بواقع الفريق خلال المرحلة السابقة وقدمت خدمات كبيرة من اجل عودة الانشطة الرياضية كافة للانضواء تحت مظلة النادي فضلا عن توفير وتهيئة جميع الامور التي من شأنها ان تسهم في تفعيل الفرق لاسيما ان الادارة الحالية شكلت لجانا متعددة للاشراف الفني وهذه الحلقات ستكمل نشاطاتنا لحين اقامة الانتخابات التي من المؤمل ان تقام خلال الاشهر القريبة، اما من الناحية العملية فهناك اراء مختلفة محتاجة الى بلورة الافكار والاراء المطروحة من قبل القائمين على الفريق للوصول الى الضوابط التي تساعد الفريق العريق للتخلص من العقبة الادارية وحل ازمة النادي والعودة للمنافسة في جميع البطولات وفي الالعاب الجماعية والفردية.
* ما هي الالية التي ستتبع ضمن اللوائح الانتخابية لنادي القوة الجوية؟
- همنا الحقيقي الذي نعمل من اجله اعادة هيكلية الهيئة العامة وتقديم لائحة انتخابية خاضعة للشروط والقوانين المعمول فيها ضمن بنود الميثاق الاولمبي والدولي وباشراف مباشر من قبل وزارة الشباب واللجنة الاولمبية لكي نضع حدا للمعاناة التي تلقيناها في الاعوام الماضية وفرض اجراءات ادارية تمنح ابناء النادي من الذين سبق ومن مثلوا في جميع المجالات للانضمام الى الهيئة العامة والمصادقة عليهم من قبل الجهات العليا لكي لا نجعل النادي عرضة للتهميش فمن الضروري ان نجد الطريقة المناسبة التي تسعفنا في تحقيق الغاية التي سعينا من اجلها الا وهي اعادة النادي الى الواجهة والحصول على البطولات التي تعودنا عليها في الحقب الزمنية السابقة وانتخاباتنا ستكون ضمن اللوائح المعمول بها في البلد.
* برأيك هل تعدد اللجان المشرفة على الالعاب الرياضية الحل المناسب ام هو ضعف في الادارة؟
- اللجان المشرفة على الفرق امر ضروري ومهم لان النادي يمر بمرحلة انتقالية وهو مقبل على الانتخابات ومطالب بالمشاركات الداخلية ويواصل نشاطاته من دون عناء وان وجود هذه اللجان سيذلل من الاعباء الملقاة على عاتق الهيئة الادارية المؤقتة لتهتم بالامور التي تسعف النادي في الحصول على الدعم المادي والمعنوي والتخطيط بصورة جيدة لتفعيل دور القاعدة والفئات العمرية فضلا عن سد احتياجات اللاعبين والملاكات التدريبية هذه عوامل اساسية في مجال الرياضة لابد ان تؤخذ بعين الاعتبار والاستقرار الاداري سيمنحنا التركيز في ايجاد السبل الكفيلة للارتقاء بواقع النادي فنيا وتفعيل دور هذه المدرسة الرياضية العريقة من جديد لتكون احدى البدايات الرئيسة التي نعتمد عليها لتخريج المواهب الواعدة.
عدم تهميش الالعاب
* كنت من المعترضين على الادارة السابقة وحاليا انت ضمن الادارة المؤقتة ماذا حققت من مشاريعك؟
- بكل تأكيد لدي افكار عديدة ومهمة وساطرحها على ارض الواقع لكي اخدم النادي واعتراضي على عمل الادارة السابق لكونه لا يتماشى مع مقتضيات الفريق ولم يكن بمستوى الطموح هناك امور كثيرة لا يمكن الدخول في تفاصيلها لكن علينا ان نشير اليها لكي نكون واقعيين ومن ابرز المشاكل التي يعانيها النادي هي تهميش الالعاب الاخرى وعدم الاهتمام بالقاعدة الكروية ما جعلنا نهتم بالوقوف ضد الادارة السابقة لتطبيق المشاريع التي نتوسم بتطبيقها لكي نكون مؤهلين لادارة النادي مع الكفاءات التي تحاول ان تقدم خدماتها للنادي من اجل المحافظة على سمعة وعراقة الصقور صاحب الجماهيرية الواسعة في البلد فنحن بحاجة الى سقف زمني يسعفنا بتطبيق مشاريعنا الادارية.
مشاريع تسويقية
* ما هي المشاريع التي ستنقذ الفريق اداريا وهل لديك رؤية لتطبيق النظام الاحترافي الداخلي؟
- نحن متفقون الجانب الاقتصادي ينعش الجانب الفني ومردوداته المالية تسهم في تطوير الاساس الذاتي للادارة المالية فهناك مشاريع تسويقية واستثمارية ضمن اجندتي للتخلص من ظاهرة الاعتماد على المؤسسة فقط اضافة المشروع الى الاندماج مع الوزارة سيسهل من طبيعة الاعمال ما يجعلنا قادرين على استقطاب افضل العناصر الفنية(اللاعبين والمدربين) فضلا عن الاستفادة من حقوق النقل التلفزيوني واجور الاعلان الداخلي واجراءات اخرى سنطبق من خلالها النظام الاحترافي الداخلي والاستعانة ببعض اللاعبين الاجانب لكي تكتمل الرؤية في تنفيذ العمل الاداري المتكامل والمتجانس والوصول بالفريق الى المستوى الذي نتمنى ان يصل اليه وتحقيق افضل الانجازات على الصعيدين الداخلي والخارجي .
* ابناء جيلك اغلبهم توجهوا الى العمل الاداري ما اسباب ذلك؟
- لا توجد اسباب لهذا الموضوع بقدر ما يكون هناك وعي وادراك من قبل اللاعبين النجوم الذين زاملتهم في حقبة التسعينيات مع المنتخبات الوطنية والتوجه الى هذا المجال كان لابد منه لان الاندية والاتحادات بحاجة ماسة الى الاداري الرياضي الذي يمارس اللعبة ليحقق جميع المتطلبات التي تسهم في نجاح مهامهم الفنية لكن هناك من اتجه الى التدريب ونجح وفرض نفسه بقوة في مجال التدريب وتمكنوا من قيادة المنتخبات الوطنية وعلى الصعيد الاداري لدينا من الكفاءات التي استطاعت ان تكون تحت قبة البرلمان وهذا يعكس مدى ثقافة الاجيال التي تروم الوصول الى اسمى درجات النجاح.
* ما الاسباب التي دفعتك الى ان تكون اداريا بدلا من المواصلة في العمل الفني؟
- وجدت نفسي افضل في النواحي الادارية لاسيما انه ضمن اختصاصي الاكاديمي فهذا دافع كبير جعلني ابحث عن الطريق الانسب رغم انني عملت كمدرب في مدرسة(عمو بابا) وتلقيت عرضا من ادارة احد الاندية المحلية للاشراف على فريقها الكروي لكنني رفضت وفضلت العمل الاداري.
* ما طبيعة عملك ضمن الهيئة المؤقتة لنادي القوة الجوية؟
- حاليا انا ضمن اللجنة المشرفة على فريق كرة القدم المؤلفة من ناجي العبايجي وحسن كريم واحاول قدر الامكان بان اوصل كل الاشياء التي تمكن الفريق من الحصول على علامات التفوق الكاملة.
رد مع اقتباس
رد: جبار هاشم: إدارة النادي المؤقتة ستعيد هيكلية الهيئة العامة للصقور
